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            集團公司召開國際工程板塊2022年一季度經營分析會

               4月25日,集團公司召開國際工程板塊2022年一季度生產經營分析會。集團黨委書記、董事長宋勤波,副總經理李有純、黃如庚出席會議并講話。    

               會上,國際工程板塊各所屬企業對2022年一季度生產經營情況、工作亮點及下一階段工作計劃作了匯報。集團國際業務部通報了板塊一季度總體情況及板塊重點工作開展情況。集團財務部從國際工程經營中的資金管理、風險管理和預算管理等方面提出了工作要求。

               黃如庚指出,國際工程板塊各所屬單位要高度重視并不斷完善內控、風控、合規“三位一體”體系建設,要從組織機構、人員隊伍、制度體系、實施流程、支持保障等方面落實相關工作要求,筑牢業務一線、管理部門、審計監督三道防線,從管理中出效益。

               李有純對近期重點工作進行部署,一是加大業務轉型升級力度,進一步拓寬海外業務領域;二是狠抓項目生產,緊盯營業收入,努力完成省國資委下達指標;三是大力拓展重點國別市場,著力推動跟蹤項目落地;四是高度重視境外魯班獎申報工作,為后續參與各類投議標工作提供有力資質支撐;五是加強與集團人力資源分公司的內部合作,解決海外發展中人力資源問題;六是強化風險防控管理工作,現階段需重點關注國際局勢對全球匯率市場和材料采購的影響;七是全力做好境外疫情防控工作,保證疫情防控和生產經營兩不誤。

               宋勤波對國際工程板塊在境外疫情嚴峻形勢下取得的成績表示肯定,并對板塊的發展提出要求,一要堅定不移推進區域公司建設,通過資源整合和專業提升,強化公司綜合實力和風險抵抗能力;二要高度重視合規工作,嚴格貫徹落實集團各項規章制度,為境外業務穩妥有序發展提供保障;三要積極配合集團做好海外財務專項整治工作和黨委巡察工作,進一步全面完善管理體系。他強調,現階段要維護好海外經營和人員隊伍穩定。做到以人為本,確保人員生命安全、工程施工安全、疫情防控安全,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

               集團相關職能部門負責人、國際工程板塊各所屬單位主要負責人、國際業務部相關人員參加會議,各駐外機構負責人視頻參會。

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